Decimos: 'Ya veremos qué pasa...'. ¡No! ¡Haz tú que pase!
Qué es el
éxito?
Conseguir lo que quieres. Y sólo tú puedes decidir qué quieres, definir tu objetivo. ¡La tarea más difícil de la vida!
Conseguir lo que quieres. Y sólo tú puedes decidir qué quieres, definir tu objetivo. ¡La tarea más difícil de la vida!
Saber lo que quiero...
En 1953 se hizo un estudio en un aula de estudiantes de Yale: se les preguntó si tenían lista de objetivos. Y sólo la tenía un 3% de los alumnos.
¿Y eso
resultó significativo?
Veinticinco años después se analizó a los alumnos de aquel aula: todos los del 3% habían tenido éxito.
Veinticinco años después se analizó a los alumnos de aquel aula: todos los del 3% habían tenido éxito.
¿Cómo elegir el objetivo idóneo?
Que sea específico, medible, que dependa de tu esfuerzo, que te ilusione..., y márcate una fecha para lograrlo.
¿A largo o a corto plazo?
Puedes tener objetivos a una semana vista, a un mes, a un año ¡y a diez años vista!
¿Y luego
qué?
Actúa: ¡el único fracaso es no intentarlo!
Actúa: ¡el único fracaso es no intentarlo!
Pero nos
despistamos mucho...
¡Prioriza! Hay tareas prescindibles.
¡Prioriza! Hay tareas prescindibles.
¿Y así
alcanzaré el éxito?
Sabiendo que éxito se escribe con A, sí.
Sabiendo que éxito se escribe con A, sí.
¿Con A?
Con tres A: Autoconocimiento, Actitud y Acción. Equivalen a querer (¿qué quieres?), saber (¿qué sabes?), y hacer: ¡actúa!
Con tres A: Autoconocimiento, Actitud y Acción. Equivalen a querer (¿qué quieres?), saber (¿qué sabes?), y hacer: ¡actúa!
Explíqueme
mejor esas tres A...
La primera A, autoconocimiento, consiste en definir qué quieres, tus objetivos: te la he explicado antes. La segunda A, actitud..., ¡es el ingrediente secreto!
La primera A, autoconocimiento, consiste en definir qué quieres, tus objetivos: te la he explicado antes. La segunda A, actitud..., ¡es el ingrediente secreto!
¿Por qué?
Lo apuntó Viktor Frankl: "El dolor es inevitable, el sufrimiento es opcional". La vida te reparte unas cartas, ¡pero tú las juegas!
¿Eso es
actitud?
Es lo que depende de ti: el día que decides que nada podrá contigo, ¡todo va bien! Ves el mundo como quieres verlo. Lo creas.
Es lo que depende de ti: el día que decides que nada podrá contigo, ¡todo va bien! Ves el mundo como quieres verlo. Lo creas.
Póngame un
ejemplo.
Un amigo mío supo que en verano habría plaga de mosquito tigre... y encargó a los chinos miles de pulseras de citronella, que los ahuyenta. ¡Se forró!
Un amigo mío supo que en verano habría plaga de mosquito tigre... y encargó a los chinos miles de pulseras de citronella, que los ahuyenta. ¡Se forró!
¿Algo más sobre la actitud?
Sí: ¡puedes tonificarla, muscularla!
¿Cómo?
Antes de dormirte, en la cama, recrea mentalmente algún lance del día, el que sea...
Antes de dormirte, en la cama, recrea mentalmente algún lance del día, el que sea...
He pisado una caca de perro.
Muy bien, ahora repasa actitudes posibles ante ese hecho: "mala suerte", "buena suerte", "llegaré tarde", "¿quién la ha puesto?", "mataré al amo del perro"...
¿Y qué gano así?
Ejercitas tu cerebro en modular actitudes diversas: hazlo 21 días consecutivos y sabrás adoptar automáticamente la actitud idónea en todo lance.
Me hablaba de una tercera A: acción.
Hay una frase que no soporto: "Ya veremos qué pasa...". ¿Cómo dices? ¡Haz tú que pase! Si no actúas, ¿por qué tiene que pasarte algo bueno? Si haces cosas, ¡pasan cosas!
Actitud y acción.
Cuanto mejor actitud, más éxito... si actúas.
¿Encontrar
trabajo, por ejemplo?
El mejor modo de tener lo que quieres... es fabricártelo. Yo estaba empleado, amargado..., y me he fabricado mi método formador de actitudes de alto rendimiento.
El mejor modo de tener lo que quieres... es fabricártelo. Yo estaba empleado, amargado..., y me he fabricado mi método formador de actitudes de alto rendimiento.
¿Qué actitud es la peor?
La de inventar excusas: ¡somos buenísimos en eso! Quien quiere hacer algo encuentra la manera; quien no quiere encuentra la excusa. Yo consigo que mis alumnos se avergüencen de recurrir a una excusa.
¿Ha tenido algún referente, modelos?
Dos jefes míos. Uno, Jim Horth, nos penalizaba si nos quedábamos en la oficina más allá de las siete de la tarde. El otro, Josep Amores, se marcó un objetivo a diez años vista: producir una película. Y lo hizo.
¿Aplicaron las tres A?
Y supieron focalizar: encajaron lo que saben, lo que les gusta y las oportunidades de mercado. Si te ilusiona lo que haces, ¡rendirás! En las empresas hay mucho zombi.
¿Y usted los despierta?
Sí, si aplican mi método: el DAFO (identificar debilidades, amenazas, fortalezas, oportunidades) personal. ¡Cultiva tus fortalezas!
¿Un último
ejemplo?
Messi: es un enano cojo. Bajito y con una pierna mala. ¿Qué hace? Refuerza su fortaleza: la capacidad de driblar gracias a su baja estatura, y el disparo con su pierna izquierda, la buena. No dilapida tiempo entrenando juego aéreo o con la derecha... Tú detecta en qué puedes ser el mejor... ¡y hazlo!
Messi: es un enano cojo. Bajito y con una pierna mala. ¿Qué hace? Refuerza su fortaleza: la capacidad de driblar gracias a su baja estatura, y el disparo con su pierna izquierda, la buena. No dilapida tiempo entrenando juego aéreo o con la derecha... Tú detecta en qué puedes ser el mejor... ¡y hazlo!